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Le jargon de la team fourmizz

Chef de projet communication à Bordeaux
Franck chez Fourmizz

Chez Fourmizz, le chef de projet est le lien entre le client, la stratégie et l’équipe créative. Il transforme les besoins en objectifs précis, organise les différentes étapes et veille au bon déroulement de chaque mission.

Directeur d’agence, chef de projet et spécialiste du marketing, Franck accompagne les clients de Fourmizz depuis plus de 15 ans. Il pilote des projets de communication de toutes dimensions, de la première réflexion jusqu’à la livraison des supports.

Son rôle : comprendre les enjeux, coordonner les expertises et s’assurer que chaque réalisation répond aux objectifs du client.

Quel est le rôle d’un chef de projet communication ?

Le chef de projet organise et supervise l’ensemble d’une mission de communication. Il recueille les besoins du client, construit le brief, définit les priorités et coordonne les différents intervenants.

Il intervient notamment sur :

  • l’analyse des besoins et des objectifs ;
  • la définition du périmètre du projet ;
  • la préparation du brief ;
  • la stratégie de communication et le marketing ;
  • la coordination de l’équipe créative ;
  • la planification des différentes étapes ;
  • le suivi du budget et des délais ;
  • la présentation des propositions ;
  • l’organisation des validations ;
  • le contrôle des livrables.

Chez Fourmizz, le chef de projet ne se contente pas de suivre un planning. Il conseille le client et veille à maintenir une vision cohérente entre la stratégie, la création graphique, le web et la vidéo.

Franck, directeur d’agence et chef de projet

photo franck team

Franck accompagne chaque client comme un interlocuteur central. Sa connaissance du marketing et des différents métiers de la communication lui permet de comprendre rapidement les enjeux d’une entreprise et de les traduire en actions concrètes.

Il travaille étroitement avec Sébastien pour la direction artistique, Valérie pour la création et la production graphique, ainsi que Julien et François pour les projets web, digitaux et vidéo.

Cette organisation facilite les échanges et permet de conserver la même vision tout au long du projet. Le client bénéficie d’un interlocuteur disponible, tandis que chaque membre de l’équipe dispose d’un brief clair et d’objectifs bien définis.

Un projet piloté de A à Z

Chaque projet commence par une phase d’écoute. Franck analyse l’activité de l’entreprise, ses publics, son environnement, ses contraintes et ses ambitions.

Il organise ensuite le projet en plusieurs étapes :

  • découverte de l’entreprise et de ses besoins ;
  • définition des objectifs ;
  • préparation du brief ;
  • sélection des expertises nécessaires ;
  • construction du planning ;
  • coordination des équipes ;
  • présentation des propositions ;
  • suivi des retours et des validations ;
  • supervision de la production ;
  • livraison et accompagnement.

Cette méthode permet de sécuriser les décisions, de respecter les délais et de conserver une cohérence entre tous les supports.

Une coordination entre stratégie et création

Un projet de communication peut mobiliser plusieurs métiers : conseil, marketing, identité visuelle, graphisme, illustration, webdesign, développement ou motion design.

Franck coordonne ces différentes expertises afin que chaque intervenant travaille dans la même direction. Il veille également à ce que les solutions proposées restent réalistes, adaptées au budget et alignées sur les objectifs du client.

Cette vision globale permet à Fourmizz de prendre en charge une création de marque, une campagne, un site internet ou un projet de communication complet.

Des projets qui illustrent son rôle de chef de projet

Pour Exosens, Franck pilote un accompagnement global lié à la transformation et au déploiement international de la marque. Le projet réunit identité visuelle, chartes graphiques, logos de produits, illustrations, motion design et conception de stands pour des salons internationaux.

Pour Augusto, il coordonne les différentes expertises nécessaires au développement de l’image et des supports de communication de la marque. Son rôle permet de maintenir une direction commune entre la stratégie, la création et les différentes déclinaisons.

Pour Aboral Piscines, Franck supervise un projet associant création de logo, charte graphique, site internet et brochures. Cette coordination garantit une identité cohérente sur l’ensemble des supports imprimés et digitaux.

Ces réalisations montrent la capacité de Fourmizz à piloter des projets très différents, de la construction d’une marque à son déploiement sur de nombreux points de contact.

Photonis
Déploiement et renforcement de marque pour un leader mondial de la haute technologie
vignette ref augusto
Création de la marque et de l'écosystème digital B2B/B2C d'une offre de restauration clé en main
aboral thumb
Création d'un écosystème global print et digital pour le leader européen de la piscine polyester

Un chef de projet communication près de Bordeaux

Installée à Talence, Fourmizz accompagne les entreprises de Bordeaux Métropole, de Gironde et de Nouvelle-Aquitaine. L’agence travaille également avec des clients partout en France et à l’international.

Création de marque, refonte d’identité, campagne de communication, site internet ou vidéo : Franck organise chaque projet en fonction des besoins, des objectifs et des contraintes du client.

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Dessin d'une fourmie

Questions fréquentes sur le métier de chef de projet

Le chef de projet apporte une vision globale et coordonne les différentes compétences nécessaires. Il facilite les échanges, organise les validations et veille au respect des objectifs, du budget et des délais.

Le chef de projet organise la mission, accompagne le client et coordonne les intervenants. Le directeur artistique définit la vision créative et garantit la cohérence visuelle. Chez Fourmizz, ces deux rôles travaillent en étroite collaboration.

Il intervient dès le premier échange et reste présent jusqu’à la livraison. Il participe à la définition du besoin, au brief, au planning, aux présentations, aux validations et au suivi de la production.

Oui. Il peut coordonner la stratégie, le naming, le logo, la charte graphique, les supports imprimés, le site internet et la communication digitale afin de garantir la cohérence de l’ensemble.

Le projet est découpé en étapes avec des objectifs, des livrables et des temps de validation clairement identifiés. Franck centralise les échanges entre le client et l’équipe Fourmizz.

Le budget dépend de l’ampleur de la mission, de sa durée et des compétences mobilisées. Fourmizz établit une proposition personnalisée après l’analyse des besoins et des objectifs.

Non. Fourmizz est installée à Talence, près de Bordeaux, mais accompagne des entreprises en Gironde, en Nouvelle-Aquitaine, partout en France et à l’international.

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